在项目组中经常出现一种情况,就是PM对各个组员的工作检查太多,导致很多工作不能及时执行。在项目组中也有很多这样的情况,就是PM不知道如何去做一份可行的计划,不清楚如何去分工。当然以上工作主要看PM的能力,但是也要看方法。就拿第一种情况来说。交流会起多大的作用?这首先要分析一下,PM为什么增加检查力度,细致且繁琐。PM担心组员不能把任务保质保量的完成,所以就不断的检查。这种担心是有必要的,但也在很大的程度上说明组员没有理解你的意思,没有理解你分配的任务,不清楚你到底要什么?而这个问题主要是PM的问题。项目管理培训
在分配工作的时候,经常出现不知如何下手的情况。任务分解不了,时间也不能确定......,这些只是PM自己的想法,为什么不问问你的组员呢?你去问会让你的感到似乎是技不如人,感觉有些别扭。那就开会好了,大家来讨论如何解决(这针对与大的分工)。可以确信一点,到大家讨论的时候,肯定考虑的比PM一个人考虑的全面,而且可能更科学。bbs.mypm.net
我们现在的PM一般在分工的时候,都会说一句话,就是“你先做着看吧”,为什么是这样的?当这句话说出口的时候,组员可能有多种理解:项目管理者联盟
1、PM是不是认为这个部分不重要?pmp.mypm.net
2、是不是完成不完成都没有什么区别?bbs.mypm.net
3、既然没有要求,那做好做坏都一个样了?项目管理者联盟
如果有了这些想法,那你这个任务分配是失败的。在PM分配了一个“模糊”的任务后,一般不会得到好的效果,总是存在这样或那样的问题。而且自己在检查工作的时候也不知道该检查什么,也不清晰什么状况下才是完成了。项目管理培训
在这种情况下,PM不加大力度去监控,不花更多的时间是检查,那肯定不行!service.mypm.net
当PM不能将任务分配的时候,最好先不要将任务分配下去!磨刀不误砍柴工吗,最好先把工作理顺了,可以讨论,然后再将PM的要求清晰的传达给组员,当组员了解自己要做什么,知道要达到的要求后,PM也就知道了,至少在检查的时候,就可以有的放矢了! 项目经理博客
项目经理博客
交流的顺畅与否,其实可以明确一点,就是大家的相互关系的好坏!要是你的组员总是感觉被你训斥,你想让他来跟你交流?那不是“找骂”吗!交流应该随时随地的进行。我们的一些交流其实都很不到位。有很多两人交流中,谈着谈着声音就变大了,感觉像是在吵架。这种情况尤其容易出现在一个给另一个讲解的时候。交流如果充分的话,可以让你发现许多问题,在工作检查的时候,当两个人在激烈辩论后,其他人都会发现,原来还有这么我没有思考到的地方。项目管理者联盟
- 浏览: 241798 次
- 性别:
- 来自: 北京
文章分类
- 全部博客 (282)
- 常用-笔记 (9)
- 2012-2013开发整理 (19)
- 2017前-开发整理 (38)
- 2017-开发整理【前端】 (2)
- 数据库 (25)
- 数据库_Oracle (35)
- 数据库_MySql (4)
- 数据库_Sybase (30)
- 数据库_Oracle ERP (4)
- java 应用 (23)
- java_xml解析 (7)
- java_反射 (0)
- Java_多线程 (0)
- java_socket (0)
- 前端_CSS样式 (3)
- 前端_JavaScript (29)
- 前端_jQuery 应用 (11)
- 前端_jQuery EasyUI (2)
- 开源_SSH框架应用 (18)
- 开源_spring (0)
- 开源_springMVC (0)
- 开源_MyBatis (0)
- 架构_01. SOA_webService (8)
- 架构_02. 搜索引擎_Solr (0)
- 架构_03. redis (0)
- 架构_04. mongodb (2)
- 架构_05. 设计模式 (0)
- 架构_06. 缓存机制 (0)
- 架构_07. 身份认证 (0)
- 架构_08. 单点登录 (0)
- 架构_09. JMS消息机制 (0)
- 架构_10. 工作流 (0)
- 架构_11. 日志 (1)
- 架构_12. 数据库-设计 (1)
- 架构_13.分布式架构 (1)
- web_C标签 (4)
- web中间件 (6)
- 综合技术 (4)
- 管理_maven (3)
- 管理_软件项目管理 (17)
- 思考_程序人生 (16)
- 资源_网站 (2)
- 其他 (1)
- Eclipse基本配置 (3)
- 2017-18 (8)
- Linux (1)
- 数字计算 (3)
- 微信开发 (0)
最新评论
-
masuweng:
JavaScript 动态表格增加、删除、行金额计算、合计 -
xxwozixin:
迷茫中在iteye上搜索“程序员的第一个五年规划”结果看到了这 ...
我的中兴五年生活
发表评论
-
程序员、架构师、技术经理、技术总监和CTO有啥区别?
2018-06-25 23:24 413程序员、架构师、技术经理、技术总监和CTO有啥区别? 程序 ... -
技术项目经理与管理型项目经理的区别
2018-06-25 23:20 496技术项目经理与管理型项目经理的区别 就目前的 ... -
Oracle数据库下的大数据表做分区以提高数据读取效率
2016-08-21 13:09 881PLSQL里操作,直接上代码: --目的:用表分区 ... -
apache log4j实现日志插入mysql数据库
2016-08-04 16:43 1248【转载】 近做项目时,出现了一个bug,环 ... -
风险管理案例:雨伞、拐杖、空手
2015-05-24 14:02 535三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿 ... -
项目失败的原因
2015-05-24 13:54 239是什么原因导致那 ... -
JavaScript版的简单动画
2014-11-06 00:03 403Google+中有一个特效:拖拽用户头像至分组 ... -
Oracle_INSTR函数使用
2014-11-05 20:52 411在Oracle/PLSQL中,instr函数返回要截 ... -
UNION 和UNION ALL 的区别(合并表和视图)
2014-11-05 16:57 769在数据库中,UNION和UNION ALL关键字都是将两个结 ... -
Java6开发WebService应用--复杂对象及集合使用(4)
2014-10-19 01:24 341webService 使用复杂对象及集合,在实际企业应用中 ... -
Java6开发WebService应用--发布(3)
2014-10-19 01:07 396很有必要钻研下Java6的Web服务的发布方式。 从前 ... -
Java6开发WebService应用--服务端、客户端(2)
2014-10-19 00:48 424在上文中,使用Java6做了一个最简单的We ... -
Java6开发WebService应用—生成服务端(1)
2014-10-17 23:07 429之前常常用CXF、Axis2、XFire等来 ... -
(总结)windows 下一台服务器多个tomcat服务安装
2014-10-13 10:45 663下面将简单总结一下如何在同一台服务器上部署 ... -
win7_oracle11g_64位连接32位PLSQL_Developer
2014-10-13 00:30 484工具 已经装好的64位Oracle数据库 ... -
通用的校验必填项不能为空(包括input框,单选框,复选框,文本域)
2014-10-11 15:35 1469通用的校验必填项不能为空(包括input框,单选框,复 ... -
javascript 弹出窗口中是否显示地址栏 .
2014-08-13 20:27 442程序中通过点击一个 ... -
程序员拓展人脉的重要性
2014-07-15 10:19 358程序员这个群体,相 ... -
职业规划
2014-06-24 17:37 4991. 职业发展的三个阶 ... -
IT项目经理手册之---交流的心态
2014-06-23 12:36 301交流需要好的心态,尤其是PM,必须懂得倾听,在听 ...
相关推荐
某集团房产项目总经理手册--资料.doc
项目经理案头手册-本书的内容涵盖了你作为项目经理所应该具备的核心知识
每个人都会有做项目的时候,这其中是与项目开发与管理相关的几个ppt文档。拿出来和大家分享。
金山产品经理用书,值得推荐,希望杜大家有帮助。觉得没用尽管拍砖。
IT 项目经理成长手册配套资源,如果使用该书,可以下载.
见习经理营运手册之---清洁与消毒.pdf
见习经理营运手册之---清洁与消毒分享.pdf
见习经理营运手册之---清洁与消毒借鉴.pdf
项目手册--系统经营管理篇.docx项目手册--系统经营管理篇.docx项目手册--系统经营管理篇.docx项目手册--系统经营管理篇.docx项目手册--系统经营管理篇.docx项目手册--系统经营管理篇.docx
客户经理产品手册--20100712.doc
【产品经理工具包-产品手册】-PowerProject用户手册-201707.zip
IT项目 经理成长手记 kindle电子书 IT项目 经理成长手记 kindle电子书
【产品经理工具包-产品手册】-销售易产品快速使用手册-网页版.zip
项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧项目经理工作内容以及工作技巧
【产品经理工具包-产品手册】-销售易产品快速使用手册-移动端.zip
通过54页的文档,全面的讲解怎么修练成高薪的项目经理。不是想要分我都不舍得传上来。
海尔集团质改经理经营手册--lizhiping03.doc
IT项目运维资料-监控小组日常工作手册.docx
【产品经理工具包-产品手册】-石墨文档用户手册.zip